José Augusto Bezerra · Publicado em 13 de abril de 2021
Vivo
Estruturar processos de UX em B2B, reconstruir o portal vivo.com.br e projetar o app Meu Vivo Empresas


01
O problema de negócio
O canal digital de B2B (Vivo Empresas) estava mais de um ano sem atualização relevante. As demandas chegavam em formato de "puxadinho": cada área pedia sua página, sem visão de jornada. O resultado era um canal complexo, pouco utilizado e incapaz de sustentar autoatendimento — o que empurrava clientes corporativos para o call center e encarecia a operação.
No portal vivo.com.br, o problema era estrutural: navegação com múltiplos caminhos concorrentes, páginas não responsivas e nenhuma possibilidade de atualizar oferta sem um novo ciclo de desenvolvimento.
02
Discovery e pesquisa
- Pesquisas com clientes B2B para mapear as funcionalidades realmente essenciais do canal.
- Dois workshops de co-criação com as áreas de negócio, para alinhar interesses e unificar a visão sobre as dores dos clientes.
- Workshops de conceituação e mapeamento de jornada no projeto do novo portal, fechados com um Value Proposition Design.
- Rodadas de Card Sorting nas cinco regiões do país para definir a arquitetura de informação do menu.
- Testes de conceito com telas de baixa e média fidelidade antes de qualquer desenvolvimento.
A pesquisa mostrou que o gestor B2B não queria "mais funcionalidades": queria resolver três coisas com previsibilidade — ver e pagar faturas, ativar chips e entender o consumo das linhas. Isso reordenou completamente a prioridade do roadmap.


03
Decisões de design
Meu Vivo Empresas
Como faturas eram a dor número um, a nova tela de contas passou a apresentá-las em timeline, com download em lote — decisão tomada porque, nos testes, o gestor com dezenas de linhas precisava de visão consolidada e não de uma fatura por vez.


A ativação de chips — funcionalidade mais pedida na pesquisa — foi desenhada também em modo massivo, refletindo o comportamento real de quem gerencia frotas de linhas.

Novo portal vivo.com.br
O menu foi reduzido a poucas opções, definidas pelos clientes no Card Sorting, e todas as páginas passaram a ser componentizadas e modulares — escolha feita para que a atualização de oferta deixasse de depender de desenvolvimento sob medida.



Esses componentes viraram a base do novo Style Guide da Vivo e se estenderam a outros produtos, como Meu Vivo Empresas e Meu Vivo Fixo.

App Meu Vivo Empresas
No app, o login por e-mail e senha para o gestor foi mantido porque foi o formato mais bem avaliado nos testes; o cadastro foi reduzido a três etapas; a busca foi priorizada para quem administra muitas contas agrupadas e precisa agir rápido diante de um problema.


04 · Resultado
5
Regiões do país cobertas na pesquisa de AI
0100%
Portal componentizado e modular
11
Style Guide adotado por outros produtos Vivo
2O novo Meu Vivo Empresas entrou em desenvolvimento em 2018 e seguiu sendo entregue em etapas; o app chegou aos usuários beta em dezembro de 2019 e ao público geral em março de 2020.
Ferramentas
Sketch App · Figma · Card Sorting · Workshops
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