PORTFOLIO · 2014 — PRESENTE · SÃO PAULO, BR

Product Designer e Research Lead especializado em transformar incerteza em decisões de produto.

Sou o José Augusto, mas pode me chamar de Guto 😉. Mais de 13 anos ajudando bancos, telecoms e fintechs a identificar oportunidades de crescimento, retenção e eficiência operacional — hoje lidero o time de User Research na Caju, mas já passei por Bradesco (Bitz), Vivo e Itaú.

AtualmenteCaju · UX Research Lead
BaseSão Paulo, Brasil
FocoFintech, banking, B2B, HRTech, Benefícios
Retrato de José Augusto Bezerra

01 / Sobre

Todo bom design começa antes do desenho: na escuta atenta de quem vive o problema.

Acredito que bons produtos nascem de boas perguntas. Antes de pixels, gosto de conversar com quem vai usar, mapear a jornada inteira e encontrar o ponto onde design realmente move métrica.

Liderei o redesign de jornadas críticas, incluindo o onboarding do Bitz, que se tornou referência e legado dentro do Bradesco, atuando também em squads maduros de produto em fintechs e instituições financeiras de grande porte.

Liderança

  • Times de pesquisa
  • Product Designers
  • Projetos com parceiros

Colaboração

  • Discovery
  • Handoffs
  • Co-criações

Design

  • Prototipação com IA
  • Wireframes
  • Design System

Pesquisa

  • Metodologia
  • Métricas
  • Acionáveis para o negócio

02 / Meu Framework

Ajudo empresas a reduzir incertezas e construir produtos melhores conectando Product Discovery, UX Research, estratégia de negócio e Inteligência Artificial.

Um framework proprietário que transforma problemas de negócio em produtos digitais de impacto — do alinhamento estratégico à medição de resultados.

Etapa 01

Objetivos do Negócio

Todo projeto começa entendendo o problema de negócio. Antes de pensar em soluções, alinho objetivos, métricas de sucesso, contexto e restrições para garantir que estamos resolvendo o problema certo.

ExemploNo Bitz, alinhamos metas de aquisição e conversão antes de iniciar o redesenho do onboarding.
Etapa 02

Descoberta do Produto

Transformo incertezas em hipóteses. Identifico oportunidades, riscos e perguntas críticas que precisam ser respondidas antes do desenvolvimento.

ExemploNa Caju, conduzi iniciativas de Discovery para validar oportunidades antes da definição do roadmap.
Etapa 03

Pesquisa com Usuários

Seleciono os métodos mais adequados para cada desafio, combinando pesquisas qualitativas e quantitativas para compreender comportamentos, necessidades e validar hipóteses.

ExemploEntrevistas, testes de usabilidade e pesquisas quantitativas apoiando decisões em produtos financeiros.
Etapa 04

Síntese e Priorização

Transformo dados em direcionamento. Organizo evidências, identifico padrões e conecto insights às prioridades do negócio para facilitar decisões estratégicas.

ExemploEstruturei relatórios executivos que ajudaram Produto e Design a priorizar iniciativas de maior impacto.
Etapa 05

Experimentação

Antes de investir em desenvolvimento, valido hipóteses utilizando protótipos, testes e experimentos para reduzir riscos e aumentar a confiança nas decisões.

ExemploConduzi testes A/B e iniciativas de CRO para otimizar jornadas digitais e aumentar conversão.
Etapa 06

Desenvolvimento do Produto

Acompanho a implementação para garantir que os aprendizados da Discovery permaneçam presentes durante o desenvolvimento e que as decisões continuem centradas nas necessidades dos usuários.

ExemploAtuei em parceria com Produto, Design e Engenharia durante a evolução do onboarding do Bitz.
Etapa 07

Medindo Impacto

O lançamento é apenas o começo. Avalio métricas de negócio, comportamento dos usuários e feedback contínuo para medir resultados e orientar os próximos ciclos de evolução.

ExemploMonitorei indicadores de experiência e desempenho para apoiar melhorias contínuas dos produtos.
Etapa 08

IA Aplicada ao ResearchOps

Utilizo Inteligência Artificial para acelerar atividades operacionais, fortalecer a gestão do conhecimento e ampliar a capacidade analítica da equipe.

ExemploNa Caju, implementei um ecossistema com NotebookLM e Claude para centralizar pesquisas e escalar o ResearchOps.

Pesquisa só gera valor quando influencia decisões. Meu processo existe para reduzir incertezas e transformar conhecimento em produtos melhores.

Acredito que o papel do Design não é apenas criar interfaces, mas reduzir incertezas, conectar pessoas e negócio e transformar evidências em decisões que geram impacto real.

03 / Cases selecionados

Uma seleção de cinco iniciativas em que ajudei a transformar problemas complexos em soluções de produto.

Cover Caju
012024 — 2025

Caju

Redesign da plataforma e app de benefícios

Criação das personas B2C e B2B, liderança de toda a frente de pesquisa e testes com usuários da nova plataforma e app. O projeto foi reconhecido com o prêmio iF Design Award 2026.

  • Criação de personas B2C (colaboradores) e B2B (gestores de RH).
  • Liderança de toda a frente de pesquisa e testes com usuários da nova plataforma e app.
  • Discovery contínuo com colaboradores e gestores de RH.
  • Redesign de fluxos de gestão e relatórios para o admin.
  • Sistema de design alinhado entre app e portal.

Setor

HR Tech

Resultados

iF Design Award 2026

HRTechBenefíciosLiderança de Design
Cover Bitz (Bradesco)
022021 — 2023

Bitz (Bradesco)

Redesign do onboarding e KYC

Liderança do redesign da nova jornada de onboarding do Bitz, reduzindo o tempo total e elevando a aprovação no KYC com integrações de ponta junto a Unico e Idwall.

  • Mapeamento da jornada ponta a ponta, dos pontos de fricção ao KYC.
  • Integrações com Unico (biometria facial) e Idwall (validação documental).
  • Jornada absorvida pelo próprio Bradesco como legado do Bitz.

Setor

Fintech

PERÍODO

Redução de 20% no tempo de criação de conta

PesquisaDesign SystemLiderança de Design
Logo Acordo Certo
032021

Acordo Certo

Cuidando de uma experiência sensível e educando o público

Renegociação de dividas com clareza e educação financeira para evitar novo endividamento

  • Pesquisa qualitativa com público endividado.
  • Redesign do funil de negociação.
  • Linguagem mais clara e empática.

Setor

Fintech

Resultados

Funil de negociação mais claro e empático

CROLanding PagesLiderança de DesignWhatsAppChatbots
Logo Vivo
042018 — 2020

Vivo

Novo Portal e app Meu Vivo Empresas

Reorganização da arquitetura de informação do Portal (vivo.com.br), simplificando contratação, suporte e gestão de planos.

  • Pesquisas nacionais para entender como o consumidor fala sobre planos, pacotes e serviços.
  • Nova experiência de login.
  • Padronização dos componentes e novo Design System aplicado.

Setor

Telecom

Resultados

Nova arquitetura da informação voltada a e-commerce e auto atendimento reunidos em um único lugar

PortalLiderança de ProjetosPesquisaUXE-commerceAtendimento
Logo Itaú
052015 — 2018

Itaú Unibanco

Nova Experiência de Crédito Imobiliário

Trabalho em fluxos críticos do super-app do Itaú, com foco em clareza informacional e consistência entre jornadas.

  • Pesquisa com clientes para validação de hipóteses.
  • Iteração rápida de protótipos e handoff técnico.
  • Alinhamento com design system corporativo.

Setor

Banking

Resultados

Redução de 50% do tempo para contratação (90 para 45 dias) e digitação total da jornada

Crédito ImobiliárioDigitalizaçãoDesign ThinkingInterfaces legadasDesign System

04 / Contato

Vamos conversar sobre o próximo produto?

Aberto a conversas sobre UX, discovery e produtos digitais.

Respondo em até 48h.